員工是企業的根基,杰出員工更是企業發展的中堅力量。今年年初，三峽集團對2019年度“杰出員工”進行了表彰。這些平日里默默無聞在各自崗位埋頭奉獻業績優異的三峽人，都在不同崗位發光發熱，推動企業不斷前行。三峽小微近期陸續推出2019年度“杰出員工”先進事跡系列報道，帶您一起探尋——他們為何“杰出”，他們如何在各自崗位上書寫不平凡的故事。
海報制作：羅璐 ?魏小默（實習）
本期人物：
黃榮敏，長江環保集團安徽省區域公司負責人。
事跡簡介：
黃榮敏現任長江環保集團安徽省區域公司負責人。他投身長江大保護事業以來，以飽滿的工作熱情、踏實肯干的工作作風和優異的工作成績贏得了領導和同事的一致好評。
多措并舉，推進項目落地
工程項目是三峽集團長江大保護工作的載體。黃榮敏在市場開拓方面不畏困難，因地制宜，實事求是，針對不同的問題制定具體的項目實施方式。例如蕪湖城區采用PPP模式、蕪湖市經開區采用特許經營權模式，既達成政企互信又促成項目落地。經過堅持不懈的努力，目前已與蕪湖市、馬鞍山市、六安市、銅陵市、宣城市、蕪湖縣、和縣、當涂縣、繁昌縣等9個市縣簽訂合作框架協議，為項目落地奠定了堅實基礎；蕪湖城區一期、蕪湖城區二期、無為縣、六安市一期、亳州市利辛縣項目等已落地并開工建設。
在蕪湖市城區項目策劃過程中，黃榮敏從技術可行性、經濟合理性和運營可靠性等多角度出發，與政府反復磋商，堅持“一城一策”理念，將全城區污水處理廠提標改造、擴建和管網排查整治納入項目包，實現“廠網一體”。
黃榮敏以蕪湖城區項目為抓手，積極宣傳“三峽模式”和“蕪湖經驗”，提前謀劃，精心準備，在前期溝通協調、材料準備、會務服務、后勤保障等方面積極主動作為，保障了國家長江辦蕪湖現場會的順利召開，讓“三峽模式”得到了推廣；積極與安徽省和蕪湖市發展改革委溝通，全力配合三峽集團參與美麗長江（安徽）經濟帶城鎮污水治理工作推進會、安徽省城市建設重點工作現場調度會暨城鎮基礎設施建設補短板工作推進會、馬鞍山市長江經濟帶突出問題整改現場會暨推動長江經濟帶領導小組會，讓參會縣市實地調研項目，切身感受三峽集團長江大保護治水方案和項目實踐，“三峽模式”和“蕪湖經驗”也得到參會人員一致肯定，推動三峽集團在安徽省共抓長江大保護工作進一步走向深入。
加強項目管理，做好團隊建設
在項目管理中，黃榮敏以忘我精神投入工作，充分發揮在三峽建管公司和西藏分公司積累的豐富工作經驗的優勢，著重抓牢勘察設計工作，推行限額設計和優化設計，合理確定設施規模，確保功能可實現、工期可控制。經常利用夜晚和周末時間深入工地一線，通過定期巡查和不定期巡查的方式查看工地現場，督促施工單位加強進度、質量和安全控制。
為及時協調解決項目推進問題，黃榮敏與地方政府各部門緊密配合，在蕪湖市主要領導的關心和支持下，建立起高效的項目建設問題協調解決機制；在項目部層面，每周固定在周日下午召開協調會，聽取各參建單位在項目推進過程中遇到的困難，并找尋解決方案，大大地推進了項目建設進程。
黃榮敏以身作則，在工作和生活中對自己嚴格要求，從零開始學習PPP項目相關知識，項目中標后組建項目公司，立足項目公司實際，參照三峽集團和長江環保集團制度，制定制度，規范公司管理，帶領年輕員工對接拓展項目、管理落地項目和完成專項工作，定期組織召開內部會，復盤項目運作經驗，使大家互相借鑒，共同成長。
